一胎金額：24億元(30億元8成)
年利率8％
還息不還本
每月應繳金額：1600萬元(0.67％)
開辦費1％2400萬元
限公司法人
(綁約3個月)
(建地或大樓或飯店買貸,土建融不足,建商餘屋 ,持分買貸,2房問題)
不做工業用地,甲乙丙丁種,山坡地,銀行瑕疵,產權不清,地不能蓋,超貸,不熱市,墳墓,占用,訴訟,
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建地年息8趴
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公司名下房屋貸9成
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房屋二胎年息6%
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每借100萬,月還14,609元
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每借500萬,月還36,985元
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慶賀成交
新北市中和區南山路(南勢角捷運1號出口)
一胎土融：13.6億[16億(假設)8.5成]
年利率8％
還息不還本
每月應繳：907萬(0.67％)
開辦費1％1360萬
限公司法人
綁約三個月
手續費(24.8億-5.1億=19.7億)*6％=11820萬
建融
一胎：11.2億（14億(假設)8成）
年利率8％
還息不還本
每月應繳：747萬(0.67％)
開辦費1％1120萬
台北市大同區民權西路
一胎土融：30億[35億(假設建地鑑價)8.5成]
年利率8％
還息不還本
每月應繳：2000萬(0.67％)
開辦費1%3000萬
代償民間二胎1億~ 10億只要給我銀行核準函
即可辦理
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建地買貸 (不做地不能馬上蓋)
先講 貸款成數 再講 貸款額度( 不可以超貸)
只需要兩張紙
1. 有 使用分區證明
2 有 街道名稱 地籍圖
3-建地貸款 1，2，3胎 貸款餘額
4, 建地貸款 事件 描述 ( 合建委建買代 原有的 地主貸款 地蓋不蓋)
5. 土地謄本 只吸一個地號謄本( 因為有共同 擔保)
(建地或大樓或飯店買貸,土建融不足,建商餘屋,持分買貸,2房問題,公司名下房屋貸9成)
不做工業用地,甲乙丙丁種,山坡地,銀行瑕疵,產權不清,超貸,不熱市,墳墓,占用,訴訟,第一次蓋房子,公司跳票,保護區土地
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都計內不 做 的山坡地
1. 雲林古坑鄉風景區
2. 台中市北屯區風景區
3. 基隆市中正區濱海公路二段
4. 文山區木柵路4段159巷
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超過10億
台中豐原
華x濟
敦化北路大樓
桃園藝文特區
八德路四段
紐約紐約
南港23億
新店老丙建
大同區拆遷
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內容來自sina新聞
博鰲地產論壇三盛地產之梁川現場播報
博鰲地產論壇是一年一度房地產行業思想碰撞的盛會。精彩觀點，精彩語錄，三盛地產梁川在博鰲地產論壇現場為您帶來梁觀點、梁總結、梁分享。
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博鰲論壇觀點分享(一)：樊鋼
1、目前宏觀經濟7-9%的增速是回歸正常，是好事情，不正常的是以前的過熱高增長；
2、正常的狀態是一定要有優勝劣汰，房地產企業洗牌正在到來；
3、此次下行調整是軟著陸，要出局的企業一定會出局，要在兼並重組中主動進行資產價格的調整；
4、城市化是人的城市化，城市化是窮人進城，對住房有需要沒需求，想抓住城市化機會的房企要放棄高大上的想法，做適合市場的產品。
博鰲觀點分享(二)：任志強
1、城鎮化是全世界不可抵擋的社會發展方向；
2、人口自然流向大城市是趨勢，五百萬和千萬級人口大城市會迅速增長，抓住現階段人口集中流入的大城市形成期是房企的機會；
3、剩餘時間抨擊住建部，瞎扯開工量、竣工量、保障房中...
博鰲觀點分享(三)：花樣年潘軍
1、戰略需要堅守，花樣年十幾年前確定"服務"的戰略，堅持到現在用物業的平臺迎來瞭春天；
2、物業管理的社區盈利無限，微創新會找到大生意，比如專做社區快遞的一傢公司現在市值已經120億；
3、現階段的創新一定要結合時代特征，結合移動互聯網。全天分享中思路最清晰。
博鰲觀點分享(四)：協信劉愛明
1、商住產一體化，住宅+商業+產業，降低客戶成本；
2、"3D城市+全息生活"的新型城鎮化模式。總的是強調產城一體化，把住宅與商場、工廠等各種業態綜合起來開發。
博鰲觀點分享(五)
1、恒隆董事長陳啟宗：一線城市之外的商場、寫字樓是可怕的投資重災區；
2、德意志銀行亞太主席蔡洪平：整合期房企現階段重點不能直接買地，應該利用資本市場支持，瞄準獵物，買奄奄一息的房企對手的股權、而非資產。這兩個人的觀點都比較有啟發
博鰲觀點分享(六)：巴曙松
1、美國、英國經驗預測，地產下一個上升通道是二手房市場；
2、二手房爆發點判斷條件：新房見頂、房屋自有率超60%；房屋質量有保障；人口流動；
3、中國二手房市場機會點：傭金市場；配套服務；廣告服務；
4、房地產行業後續政策會越來越明朗、市場會越來越復雜，房企應該專註於細分市場。老巴是個比較靠譜的經濟學傢。
博鰲觀點分享(七)：蔡洪平
1、香港中資地產股估值極低，普遍PE在4以下，原因是市場對地產後市悲觀，交投冷淡；
2、目前地產企業千方百計赴港低估值上市的目的是為瞭低價發債融資；
3、優秀地產公司應專註"整合"而非在政府關系上下功夫。老蔡以特有的"大陸青少年經歷+香港海外中老年閱歷"做背書，用一種獨有的中西合壁的狡黠和精明，隱隱約約地闡述瞭他關於資本市場大陸房企的上位和防身術
博鰲觀點分享(八)：梁川
1、不是現在不好，是以前太好，不是現在不正常，是以前太反常；
2、地產企業應先關註如何建立自身具有差異化競爭力的商業模式，而後再議論市場在走高還是下行；
3、地產是資源整合者，應順勢而為，積極主動做一個以住宅建設為載體的，有實際產業相匹配的產業內容服務商；
4、三盛的產業化戰略是"X+住宅+Y"三元產業組合、一二三級聯動。X和Y是輕資產服務為主的第三產業，是現有一些產業的整合和微創新。
機會總是留給有準備的人。三盛地產從多年前就開始思考和探索產業地產轉型，目前"X+住宅+Y"的的產業地產模式已經在全國的各大項目落地，戰略轉型已初步取得成效，並由此在本屆博鰲地產論壇中獲得瞭2014中國最佳產業地產企業的殊榮。
新聞來源http://qd.house.sina.com.cn/news/2014-08-08/16542856914.shtml
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