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一胎土融:30億[35億(假設建地鑑價)8.5成]
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內容來自sina新聞

品牌房企歲末抄底成都 合作拿地漸成主流模式



??那些“不差錢”的房企巨頭,面對今年樓市的持續低迷,其銷售業績反而同比多有增長。抄底拿地,似乎成為這些房企的統一節奏。

??據瞭解,保利、藍光、萬科、龍湖等品牌房企紛紛集中在成都拿地。除瞭個別單槍匹馬之外,房企合作拿地漸成趨勢。那麼,這種合作模式是僅在寒冬期的抱團取暖行為,還是將來地產業發展的一個風向標?

??全國房地產商會聯盟執行主席顧雲昌向《每日經濟新聞》記者表示,合作拿地可以實現資源互補,減少競爭對手,這是地產業發展的一種趨勢。

??年底上演“搶地”大戰

??今年初,房地產業延續瞭前兩年的低迷態勢,因此房企多持觀望態度,拿地意願不強。而9月30日出臺的樓市松綁政策鼓舞瞭房企的情緒,不僅消化瞭一部分庫存,還籌劃開展新項目。

??“今年1~10月開發商拿地量同比增加1.2%,土地價格同比上漲20%,房價雖然在跌,土地價格卻在漲。”顧雲昌認為,未來房價要麼跟著土地價格上漲,要麼持續走低,因此市場是開發商不敢貿然拿地的因素之一。

??以龍湖地產為例,其董事長吳亞軍曾在中期業績會上公開表示公司將采取保守策略,放緩發展速度。這體現在龍湖地產除瞭2月份新添一小幅地塊以外,並沒有新添項目的計劃。但在“9.30”政策出臺1個月後,龍湖便選擇在“雙十一”狂歡之際拿下位於成都市金牛區金泉街道辦的兩幅地塊,交易額為5.7億元,溢價率約17%。

??成都龍湖相關營銷負責人對《每日經濟新聞》記者表示,年底往往是政府推地高峰期,近來多傢品牌房企都在拿地,這是一次補倉機會。據統計,從10月份下旬起至11月上旬,龍湖地產還在杭州、廣州等地頻繁拿地,累計耗資超過50億元。

??顧雲昌認為,年底拿地的現象是對樓市回暖的預期,“說明房企看好明年下半年和後年的地產市場”。

??合作開發漸成趨勢

??盡管處於行業寒冬期,但房企對商業、養老、旅遊等地產項目種類的開發依然不斷推出各種花樣。《每日經濟新聞》記者註意到,不僅是開發項目的求新,連開發模式都由過去的獨當一面向聯手合作變革。

12月8日,保利地產公告顯示,公司通過拍賣和掛牌方式取得成都市新都區木蘭鎮兩地塊,目前擁有該項目51%權益。土地用途為商住用地,用地面積約22.7萬平方米,成交總價約5.06億元。

??這隻是保利地產選擇合作拿地模式的一個縮影。兩個月前,一篇有關信保基金如何32次成為保利地產項目股東的報道引起業界高度關註,而這傢地產PE管理機構背後的主要股東之一就是保利地產。

??實際上,萬科地產自2009年後就開始實行合作開發,與合作方按比例持股。而保利地產也在2011年開始與其他企業“聯姻”,並且這一勢頭在最近幾年表現火熱。其他房企如龍湖等也紛紛向合作開發模式靠攏。

??根據CRIC研究中心提供的數據,龍湖地產上半年新增的土地均為合作開發,並且未來合作開發的項目比例將提升至43%。

??顧雲昌認為,目前合作拿地開發的項目大多集中在一線和比較好的二線城市。由於土地價格高達十幾億至幾十億,分攤資金成本意味著降低風險,合作模式將實現資源共享、互補。“比如一塊好地,大傢都想爭,與其爭得頭破血流不如聯手合作,減少競爭對手”。

??不過,也有業內人士認為,合作開發模式會造成利潤分攤不均、影響公司整體盈利等。顧雲昌則表示,開發商合作時會根據出資比例安排責任承擔方,持股比例多的一方相應的持股比例會增加,利潤分配會有所傾斜。


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新聞來源http://gz.house.sina.com.cn/news/2014-12-26/09165954051899916599675.shtml

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