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內容來自sina新聞
千億巨頭力拼商業地產 龍湖地產借時代天街撬動城南
2013是否會成為中國商業地產元年還有待印證，但萬科、保利等千億巨頭逐鹿商業地產之勢已顯露無疑；與此同時，龍湖也以時代天街累計超17億的銷售成績拔萃於北京商業地產市場。未來各大公司將在商業模式、運營能力以及產品打造方面展開激烈競爭。
北京商業地產逐鹿
時下泡沫驟起，房企巨頭搶占下一個商業地產黃金十年之勢也從"空手道"到瞭"摔跤"的實質性碰撞階段。
當市場的目光還關註在萬科商業地產的破冰之旅--金隅萬科廣場正式對外試營業之時，近日萬科再次扔下重磅炸彈，其北京公司副總經理肖勁在公開活動中表示："萬科在成功試水商業地產後，今後將每年推出一個大型商業綜合體。"作為房地產業的老大，萬科的舉動已被認為是商業地產史上的標志性事件。
而千億俱樂部三劍客之一的保利，自去年開始加碼商業地產佈局，並將新成立的保利商業地產投資管理有限公司升級為集團的一級子公司，與各個地區公司同級後，今年保利北京全年商業地產收入占比狂飆至贏商網45%的高位，而去年全年，其商業地產的營收占比僅為13%。
盡管隨著持有商業項目量的增多、後期運營管理存在挑戰，保利地產北京公司副總經理王英男在采訪中仍表示："從北京目前商業公建類市場的供需關系來看，我們還是很看好商業地產這一市場"。
萬科、保利的入場加碼將使北京商業市場之爭更加激烈。與此同時，龍湖也借時代天街問鼎北京在售商業項目銷售冠軍。
進入一座城市怎樣領先這座城市，龍湖已成為後來者的學習案例；但如何從精工住宅做到商業綜合體領先，龍湖用時代天街給出瞭答案。
時代天街擇地之道
17.5億，領先同區域銷售第二名逾十億的成績，令龍湖在城南一騎絕塵。業內探究時代天街的成功，皆贊龍湖的擇地眼光。
不必明言城南行動計劃約8901億元的總投入將給大興帶來多大的崛起助力，隻需翻開近幾年北京的商業版圖，你就會發現幾乎沒有哪個區域比城南的發展更翻天覆地。
"生物醫藥基地、物流產業區、新媒體產業園"三大產業及首都第二機場的匯聚將為大興新城引入百萬居住人口，區域內的大量居住需求和消費力成為時代天街強力的銷售保障。
而另一關鍵要素在於，龍湖•時代天街是大興新城的核心地鐵商業項目，周圍聚集瞭萬科、保利、金融街等十幾個住宅小區。
據龍湖相關負責人介紹："與傳統的地鐵上蓋物業相比，龍湖•時代天街，將天街與地鐵直接對接，又將商業和住宅匹配相連，並針對客流的目的性不同，提供不同的動線設計方案，不僅帶來瞭源源不斷的消費人群，更將路過的客流牢牢鎖定，這些'鐵定'的人潮保障，將成為天街鋪王的直接客群來源。"
一線市場前景利好
萬科的進取、保利的加碼、龍湖的成功，側面反映出目前中國商業的火熱局面。面對樓市宏觀調控的背景下住宅市場低迷、地產商紛紛湧入商業地產之景，"商業地產泡沫論"亦甚囂塵上。
對此，DTZ戴德梁行華北區董事總經理何衍鈞表示：北京未來5年內預計將有超過200萬平方米的大型商業物業陸續入市，供應量不可小覷。但是一線城市的經濟發展、人口增速、消費能力鈞較二三線城市強，保守估計每年入京新增人口也要超過40萬。而且未來的商業項目多半也位於現在的核心商圈內，地理位置優越，所以我們並不擔心北京的商業地產出現泡沫。
第一太平戴維斯也印證瞭何衍鈞的觀點，其報告指出"近期外資已重拾對中國商業地產投資市場的信心，在短期內(5年)看好一線城市商業發展。"
另一方面，業界對二、三線城市的商業市場則持續堪憂。何衍鈞認為：近兩年，二三線城市的土地供應結構明顯傾向於商業地產，即使是住宅用地，通常也會要求配建10%-20贏商網%的商業面積。甚至有些二三線城市，未來五年的新增供應也要超過200萬平方米的體量，相比之下，這些項目的未來面臨的風險更大些，開發商承擔的壓力也更大。
因此，我們建議在住宅市場遭遇調控的背景下，開發商不應僅僅盲目地把商業地產當成避風港，在加大對商業地產投資的同時，應該正確理解商業地產的涵義，不光拼資金，更要拼持久力，把眼光放長遠到十年甚至更長的時間，用心研討和提高經營管理水平。
第一太平戴維斯項目及開發顧問部主管譚文紅指出，無論是一線城市還是二三四線城市，都應遵循地段至上的原則。與此同時，開展精準而個性化的市場定位非常重要，而新的物業需要一定的培育期，也要有專業的運作。
新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2013-12-23/14242549537.shtml
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