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內容來自sina新聞
綠地董事長張玉良對房地產市場預期持樂觀態度
中新網7月15日電 (房產頻道 張玉璽)15日，在北京大學舉行的未來大講堂上，綠地集團董事長張玉良做瞭題為"企業傢該離政治有多遠"的演講，並為患先天性心臟病的兒童捐贈瞭100萬元。張玉良在演講中表示，自己對房地產市場的預期持樂觀態度。
作為少數幾傢國有控股的龍頭房企，綠地集團在實現國企轉型升級的同時，仍保持著對國傢政策的高度敏銳性。"做政府想做的事，做市場需要的事"，是張玉良常掛在嘴邊的一句話。在當下城鎮化的浪潮中，綠地集團積極參與城市配套建設和棚戶區的改造工程。
除瞭在國內市場的順勢而為，綠地集團還積極試水海外，"做中國行業全球發展的領跑者"是其對自己提出的新要求。"參與國際競爭是企業最終的目標，綠地已經進入瞭世界500強的門檻，走出去可以充分的利用國外資金和獲得較高的回報率。"張玉良如是說。
後市樂觀
15日，綠地集團董事長張玉良在北京大學發表演講時表示，自己對房地產市場的預期持樂觀態度。他認為，目前中國經濟的潛力依然存在，而且房地產在城市配套、旅遊、養老、文化等方面發展空間很大。
作為中國房地產行業的領軍人物之一，張玉良在看好後市的同時，也肯定瞭10年調控的必要性。他認為，國傢對房地產市場進行宏觀調控是需要的；從總體上來講，調控是有成果的，但也存在不足之處。
"如果把所有的產業都放在北京，所有的人都放在北京，房地產無論增加多少量，房價都會上漲。"張玉良認為，調房地產要從宏觀著手，通過市場來研究人口的流動；同時還要調控好資金的流向性，不能簡單的按市場行為解決宏觀問題。
順勢而為
"順勢而為，逆勢前進；企業才會有好的發展"，張玉良說。在國傢對房地產持續的調控的大背景下，綠地集團不斷推進產業轉型和房地產主業轉型；同時，綠地集團也順勢積極投身城市配套建設和棚戶區的改造工程。
"不把雞蛋放在同一個筐裡"。綠地集團采取多個產業穩定增長的模式，將房地產主業與能源、金融等其它產業齊頭並進；同時，把房地產主業調整到市場供求大的方面，未來綠地將重點發展一二線城市；適時調整房地產產品結構，大力發展商業地產、產業地產。
"做政府想做的事，做市場需要的事"。擁有國資國企背景的綠地集團，其董事長張玉良被譽為"最懂政府的商人"；在當下城鎮化的浪潮中，綠地集團積極投身其中，目前在上海、沈陽、蕪湖、成都等多個城市均有棚戶區改造項目。"城鎮化是人的城鎮化，不是房地產的城鎮化，但城鎮化絕對離不開房地產。"張玉良說。
積極出海
除瞭在國內市場的順勢而為，作為中國最大的世界500強企業，綠地集團目前正在積極走出國門。據瞭解，繼澳大利亞、韓國之後，綠地集團近期還將在美國洛杉磯、舊金山進行房地產投資，預計今年將在6到7個國傢新增200億人民幣的投資規模。
"參與國際競爭是企業最終的目標，綠地已經進入瞭世界500強的門檻，走出去可以充分的利用國外資金和獲得較高的回報率。"張玉良認為，目前西方國傢經濟普遍不振，正是國內實力派企業投資海外的好機遇，同時也為將來的全球化佈局奠定基礎。
機會與風險並存，"出海"的風險同樣也不容忽視。與萬科等采取本土合作的模式不同，綠地"出海"更多采用的是直接購置，張玉良對此解釋道，"直接購置主要是未瞭縮短開發周期。" 而在控制風險方面，綠地主要是通過前期對海外市場的充分調研，以及招募當地有經驗的人才。(中新網房產頻道)
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新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2013-07-15/10242297430.shtml
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