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內容來自sina新聞

房企虧損裁員應急有的項目部僅剩一人

??銷售業績嚴重下滑,高利潤難以為繼,即便是降價,銷售也停滯不前,是房企裁員的主要原因。

??“公司在裁員,現在大傢都人心惶惶,生怕自己被裁掉。”曾經有著地產界“華南五虎”之一的某傢上市房企相關人士告訴21世紀經濟報道記者。

??裁員緣於該公司銷售業績嚴重下滑。公開數據顯示,該公司2014年合約銷售金額約53.52億元,同比下降52.50%,合約銷售面積約42.14萬平

方米。與原定計劃相比,該公司2014年業績完成率不到50%。而53.52億元的銷售業績也是它近10年來的最差數據。2014年年初,該公司曾對外表

示,預計2014年新推貨量約180億元,加之既有的約250億元存貨,總可售貨量約430億元。

??業績下滑,利潤率下跌,正在房地產行業蔓延。

??裁員裁到部門僅剩一人

??上述裁員企業在北京通州開發的某樓盤正值收房整改期。但整改期還未結束,該項目就啟動瞭大裁員。據知情人士透露,該項目裁員比例將近一半。

??正在負責該樓盤收房整改的工程部某位負責人,也在該企業裁員名單內。據知情人士透露,該部門目前隻剩一人未被裁。由於裁員比例過高,該項目收房整改的維修也受到瞭影響,甚至不得不由集團派員支援維持項目正常運轉。

??銷售業績嚴重下滑,高利潤難以為繼,即便是降價,銷售也停滯不前,是這傢企業裁員的主要原因。

??上述房企的裁員比例在行業內偏高。其他銷售大幅下降的房企,更多是變相裁員。

??“公司會采用一些辦法倒逼員工辭職。比如,把該員工強制調到他不擅長的崗位去。一些部門同事離職後,公司不再招人。”另外一傢商業地產開發商相關人士告訴21世紀經濟報道記者。

??相關媒體研究院研究員嚴躍進認為,“從人力資源角度看,房企裁員主要有三個原因。第一是企業經營業績在萎縮,難以承受更多的人力成本。裁員的做法是為瞭

削減人力成本。第二是企業在業務擴展期,人力也相應擴張,但人力資本的效率並沒有完全得到體現。第三是企業缺乏前景預判,善於用兵,而不善於養兵。”

??嚴認為,房企目前進行的裁員,反映瞭企業戰略的不穩定。2013年在樓市比較好的情況下,很多房企誤認為市場會持續火熱,業務大舉擴張,員工規模擴大。

但2014年市場降溫,很多房企發現擴張受阻,這是裁員的一種直接原因。嚴躍進表示,2015年樓市有可能略有回暖,上述裁員做法將不利於企業健康成長。

此類企業更多是從保有企業資產、防止企業經營成本擴大而裁員,缺乏長遠目標。

??13傢房企首虧

??由於樓市持續低迷,房地產虧損企業也有所增加。

??中原地產研究部統計數據顯示,截至目前,已經發佈2014年年報預告的上市房企合計67傢,整體看,降溫趨勢明顯。

??統計數據顯示,67傢房企中首次出現虧損的房企達到13傢,預減續虧14傢,略減3傢,共計有36傢企業業績相比2013年出現瞭下滑。

??目前已有40傢上市房企公佈瞭2014年銷售業績,銷售額合計18205億,相比2013年全年的15835億,上漲幅度為15%。但是,40傢企業中,僅16傢企業完成年度任務,其他24傢企業情況不理想。

??中原地產首席分析師張大偉分析認為,目前房地產行業市場分化嚴重,已經公佈銷售業績的上市房企完成情況還算比較好,實際未公佈企業的業績更差。除部分規模房企外,2015年整體市場依然很難維持過去房地產市場的高增長。

??張大偉認為,預計後續公佈銷售業績的房企,完成年度銷售任務的比例更低。他認為,樓市新常態下,房企將很難繼續要求規模持續擴大,以萬科為例,企業越來

越重視回款等其他指標。樓市已經結束瞭以前供不應求、價格單邊上漲的格局。以前的市場調整主要是因為政策的變動而引起,並不是市場自發性的調整,如今房地

產市場已進入供需相對平衡,甚至供過於求的局面,市場的波動加大。

??張大偉認為,行業的玩傢門檻越來越高,主動退出和尋求並購的中小開發商增多,大開發商有機會借此提高行業集中程度。

??亞豪機構市場總監郭毅也認為,房企是否會裁員,取決於企業戰略,依然謀求在傳統的房地產開發領域深耕的企業,並在近兩年大舉進軍土地市場,斬獲大量地塊,企業良性運行的情況下不可能裁員,大型房企尤其不會。

??郭毅認為,此後的大規模裁員,更可能出現在一些中小型房企或者三、四線城市的區域型房企。隨著一線城市土地競爭趨於白熱化,中小型房企難以獲取土地,導

致未來企業發展受到制約,很可能會裁撤部分人員。而三、四線城市的房企前期大量囤地,但區域經濟發展遲緩,不僅缺少人口吸附力,而且內生性購房需求也不

足,導致庫存過高項目消化周期過長,地塊的開發無法滾動起來,因此也可能出現一些部門冗員過多有必要裁員的現象。

新聞來源http://qd.house.sina.com.cn/news/2015-02-05/08215968896005029293828.shtml

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