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內容來自sina新聞
雲對話之李重黎 學院派老總的從業歷程啟示錄
新浪樂居訊（編輯/李征南）翻開李重黎的履歷，你會驚訝於一個看上去適合做學術的研究型人才竟然成為一名職業經理人，不但成功組建過大型國企的物資集采平臺，還曾在北京操盤過房地產項目。而網上關於這個人的新聞報道卻很少，僅有部分相關招標信息和國傢一級建造師和造價師的註冊信息。也許是央企背景的他為人處世比較低調，也許是因工作繁忙無暇與媒體打交道，像個神秘人，對他的采訪，是從對濱海新區紳湖公館項目的瞭解開始的。
也許你還沒聽說過紳湖公館，但是你一定聽說過在濱海湖舉辦的沃爾沃中國高爾夫公開賽--這個項目近在咫尺。坐擁3萬畝黃港水庫，22平方公裡天然濕地，項目有得天獨厚的生態資源：綠植、空氣、水。李重黎說到這的時候一臉的興奮："這些資源的圍繞使紳湖公館周邊形成瞭一個小氣候--冬天空氣更加濕潤舒適，夏天更加涼爽宜人。"不難理解為何國際高爾夫賽事會多次選址於此，想必一定是塊寶地。獨具慧眼在此做項目的老總，究竟有著怎樣的人生故事？
入行：從專業管理到操盤 全產業鏈多有涉獵
2000年開始中國房地產業開始高速發展，2006年達到繁榮時期，當時房地產行業的利潤較高，進入門檻卻不高，沒有技術和政策壁壘，隻要有錢、有制造和營銷能力，誰都可以做。也就是從那個時候開始，中國很多大型企業開始進入房地產。李重黎當時工作所在的中鐵系統就是搭上瞭這班車。"我剛開始在施工單位中鐵建設，七年以來基本一直在施工生產一線做技術管理工作，進入房地產行業後才"進步"到中鐵置業機關做項目管理工作，機關考慮精兵簡政，綜合管理以減少橫向協調和扯皮，管理范圍涵蓋瞭項目前期的可行性研究、方案策劃、成本預測與控制，直至拿地後的項目管理策劃、管理團隊組建等等。期間僅用不到一年完成瞭中鐵置業集團質量、環境、職業健康安全三標一體體系的建立和認證工作，後來又承擔瞭中鐵置業集團物資設備集中采購事業部的組建和運營管理，2010年外放到北京昌平區住宅項目操盤，管理的項目建設開發總量50餘萬平米，為京北的知名樓盤。"
間隔年：工作學習兩手抓 積極進取的心態面對自己
李重黎是一個比較願意動腦筋和鉆研的人，在搞施工的七年裡曾經在國傢一級學術期刊上發表過4-5篇建築施工技術或工程經濟方面的專業論文，"我很欣慰那個時候的勤奮"。工作至2000年，因為感覺系統性的知識不足，李重黎決定考研並錄取為北京交通大學國傢統招的全日制研究生；至2005年，經過艱苦努力先後取得瞭高級工程師、註冊造價工程師、註冊咨詢(投資)工程師、國傢一級建造師--這些都是在業內受到廣泛認可的執業資格。一般人可能隻拿到其中的一個或兩個，但是李重黎把這幾個都一口氣拿下來瞭。"年輕人在施工單位不怎麼願意學習，因為一天到晚在工地摸爬滾打很辛苦，稍有懈怠確實很難堅持系統性學習。那種環境下我又重新走進校園，重新獲得學習的樂趣，感覺很不一樣。幹成瞭這些事之後給我的鼓舞非常大，讓我對職業發展非常有信心。"
做掌櫃的：操盤的感悟良多
2003年，李重黎研究生畢業即開始在中鐵系統內部轉做投資管理。組建物資集采平臺並實現運營後集團把他調到項目操盤，2010年初開始負責一個近60萬平米住宅項目從頭到尾的運作。2012年年底來到天津，成為中國北車地產天津公司"掌櫃的"。談到從業近二十年的心路歷程，李重黎很感慨："中國的房地產成長很快，無論是整個行業還是我們中鐵體系，做得都不錯，和十幾年前相比，你看現在的房地產項目從品質到功能、環境設計進步都非常明顯。""房地產行業無論是和政府施政管理、宏觀經濟冷熱的關聯程度，還是作為綜合運營商要整合的不同行業資源如建築業、制造業、咨詢服務業、傳媒行業等，跨度很大，相對獨立又普遍聯系，你要整合好才能形成利益共同體和價值創造共同體。每個操盤手都有自己的理念和方法，與工廠流水線式的工作不同，不同的項目並沒有一個固有的開發或運營模式可以參考，你總有不同的問題要去解決，積極靈活地解決新問題是一種創造性的勞動，更是一個挑戰，對此辛苦、壓力大是常態，但解決問題之後的成就感也會帶來局外人難以體會的快樂。"
領悟：對行業的初步瞭解和成功經驗
放眼國內各大房企，無論是萬科還是恒大，他們實力主要體現在開發效率、復制能力和成本優勢上。普通小型房企開發一個項目要從論證開始，把整個開發鏈條都走一遍，但是大型房企依托成熟的開發模式，可以直接拿過來略作調整就能上馬。這樣做能加速資金周轉，給企業創造更多現金流。成本優勢的集中體現就是采購，通過招標和談戰略合作，提高項目的價值，控制成本。這是任何一個想要做大做強的企業都希望能夠擁有的。
"中鐵系統施工方面的人才是非常多的，但是對於房地產來說施工隻是其中的一段，前期投資決策、可行性研究、方案設計直到後來的銷售、物業管理等等，這種對房地產全鏈條都懂的人才是比較缺乏的。2006年進入中鐵置業集團，兩年後負責創建和運營物資設備集中采購平臺。"談到此李重黎臉上有掩藏不住的自豪，"我是中國中鐵置業物資集采的創始人，這是我從業以來值得自豪的一頁。"期間，搭建瞭物資集采平臺暨設立管理制度和工作流程，建立瞭鋼材、電梯、門窗等同質化、大批量、具備集采特點和優勢的供應鏈，通過多次集采實踐實現瞭比較顯著的優質優價，強化瞭買方優勢、提升瞭品牌價值。"這個對於全鏈條價值的貢獻是比較直接且顯著的。"
天津市場：價格窪地 資源稀缺 前景看好
李重黎認為天津是工商業傳統悠久的超級大城市，又是中央直轄市，經濟發展健康、基本面向好，但是從房地產的價格水平來說還是窪地，這也是他非常看好天津市場的原因之一。從投資風險上來看，天津與北京相比也相對較低，市場尚處於平穩向上期。作為一個類旅遊休閑地產項目的操盤手，李重黎走訪瞭很多天津區域的同類項目，如東麗湖和團泊灣片區的項目，他認為旅遊休閑地產是新興的房地產業態分支，雖然尚不成熟，但是潛在價值比較明顯。稀缺的自然生態環境與高爾夫球場的結合，可以說是紳湖公館最獨特的價值和賣點之一。"濱海湖區塊共有四千五百畝地，我們在位置最好的西南端兩宗地(A6和A7地塊)，有三種業態：高層、洋房、別墅。高層和小高層洋房是這四千五百畝區塊裡唯一的普通住宅項目，其他的都是別墅產品。顯然，普通住宅無論是單價還是總價都會具有明顯的優勢，也為普通百姓享受'豪宅'的環境提供一個較低的門檻。這裡距離天津市區四十公裡，距離泰達開發區二十五公裡，距離空港經濟區十五公裡，並且位置基本上與上述三者在一條直線上，一條港城大道由西向東將四者連成一體。都市白領若想體驗不同於平日的閑適生活，這是一個再合適不過的距離和區位，可遇不可求。"
後記
李重黎是典型的天蠍座--"盛產"領導人的星座，談話中能感受到他的堅韌不拔和對工作無限的熱情，對工作要求盡善盡美，百分之百的行動派。他喜歡打籃球踢足球，就如他所說，"你的愛好必然符合你的性格，對人的影響是潛移默化的，你願意去幫助人，願意為集體出力，團隊成員自然願意選擇你作為組織者共同去成事。這是劉少奇主席在《論共產黨員的修養》中的觀點"。助人者天助之，這樣的人和他的團隊有什麼理由不成功呢？
新聞來源http://tj.house.sina.com.cn/news/2014-02-14/15042608487.shtml
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