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手續費(24.8億-5.1億=19.7億)*6%=11820萬

建融
一胎:11.2億(14億(假設)8成)
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每月應繳:747萬(0.67%)
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台北市大同區民權西路
一胎土融:30億[35億(假設建地鑑價)8.5成]
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5. 土地謄本 只吸一個地號謄本( 因為有共同 擔保)

(建地或大樓或飯店買貸,土建融不足,建商餘屋,持分買貸,2房問題,公司名下房屋貸9成)
不做工業用地,甲乙丙丁種,山坡地,銀行瑕疵,產權不清,超貸,不熱市,墳墓,占用,訴訟,第一次蓋房子,公司跳票,保護區土地
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內容來自sina新聞

中糧置地以大悅城為互聯網化主戰場

  目前市場上與移動互聯網擁抱的商業地產企業不在少數。而中糧置地則欲將旗下的商業地產品牌大悅城打造為互聯網化的先鋒,嘗試全面觸網。

  牽手阿裡

  實現移動支付

  2014年2月14日大悅城確定與阿裡合作。3月銀行二胎房屋3日,宣佈朝陽大悅城、上海大悅城在3月8日當天運用支付寶移動支付功能打通線上線下通路。

  中糧置地總經理韓石告訴中國房地產報記者,早在2013年,中糧置地方面就發佈瞭E大悅城戰略,即通過大數據、O2O等新興技術手段,持續創新,為消費者提供更具趣味與特色的購物體驗。

  對於大悅城和阿裡巴巴來說,今年的"三八節",即是大悅城進軍O2O領域的重要一役,也是截至當時阿裡巴巴集團在移動端的最大營銷活動。大悅城與阿裡巴巴聯手嘗試移動支付,並將朝陽大悅城和上海大悅城作為試點,打造"手機淘寶3·8生活節",通過在線上釋放商戶優惠券,紅包以及各種品牌折扣券等方式,為消費者提供瞭新的購物體驗。

  據中糧置地商管中心推廣部總經理危建平介紹,兩個大悅城將近600傢商戶有85%參與瞭移動支付。

  活動當天,兩個大悅城總銷售額較上一個周六環比增長52.6%,客流量增長20.7%,交易筆數增長30.2%。85%的商戶參與瞭移動支付,通過移動支付的總銷售額近100萬元,總交易筆數超5000筆,占當日非現金交易筆數的15%。此外,活動當天遠端客流引流效果明顯,朝陽大悅城有20%的客流來自地鐵,上海大悅城還吸引到瞭浦東的消費者打車來體驗。

 把所有電商模式都研究瞭一遍

  "2013年,大悅城著重提升購物體驗,2014年大悅城則是以'商業聚焦創新'為主題的商業創新年。"韓石向中國房地產報記者表示。

  中糧置地的相關人士向中國房地產報記者透露,大悅城和阿裡的合作絕非偶然。事實上,大悅城的O2O探索已有近半年,在此合作之前大悅城的相關部門已大量研究如何打通O2O,幾乎把全球所有的電商模式都研究瞭一遍,進行瞭多次頭腦風暴。

  "如果說2013年的傳統企業擁抱互聯網還是星星之火,但現在已經成為燎原之勢。"

  中糧置地商業管理中心推廣部總經理危建平介紹,大悅城在互聯網創新方面一直在嘗試,搭建包括APP端、微信端、官網等渠道,電子會員卡功能,同時嘗試移動支付、O2O、大數據營銷等創新模式。就與阿裡巴巴的合作而言,打通移動支付,改變瞭傳統的對商戶的管理模式,消費者在移動端的行為數據將被全部記錄下來,這些數據亦將成為分析消費者行為變化的重要依據。

  "此次與阿裡合作通過營銷層面向商戶滲透活動獲得瞭多數認可,但如果納入常態化運營,包括稅費、手續費等多項細節需要一一解決。"而在支付、營銷領域展開合作後,大悅城方面表示,雙方正在積極探索O2O領域相關的發展計劃,除線上線下流量互通及營銷層面的合作外,未來雙方的合作還將深入到支付、數據、會員管理、地理位置等方面。

  "大悅城還在嘗試通過場內客流連接AP設備,從而將手機接入WIFI的情況繪制出客流熱點圖及客流的行走軌跡,通過室內LBS定位服務精準營銷,對客流進行引導,實現場內客流冷熱區域的平衡。"

新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2014-06-30/09412798009.shtml
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