close
融資成功例證：
一胎金額：24億元(30億元8成)
年利率8％
還息不還本
每月應繳金額：1600萬元(0.67％)
開辦費1％2400萬元
限公司法人
(綁約3個月)
(建地或大樓或飯店買貸,土建融不足,建商餘屋 ,持分買貸,2房問題)
不做工業用地,甲乙丙丁種,山坡地,銀行瑕疵,產權不清,地不能蓋,超貸,不熱市,墳墓,占用,訴訟,
公司信貸五千萬7天速撥 (三5)
建地年息8趴
房屋二胎6趴
民間好案件抵押1分起
公司名下房屋貸9成
全省農建地個人貸款年息4趴
洽0918082588
請轉寄有缺錢朋友或老闆
www.banks.tw
貸款詳情手機請按：http://www.twbank.twmail.org/
==================================
房屋二胎年息6%
7年本利攤,最高9000萬
每借100萬,月還14,609元
平均每月還利息2,704元,本金11,905元
7年84個月總計還122.7萬
銀行房貸解套專家
請洽：0918250588(LINE_ID同手機號碼)
歡迎同業金主銀行案件交流
也可以Line我一下!
-
全省農地建地個人貸款,
一人500萬,15年還, 年息4趴
每借500萬,月還36,985元
※
慶賀成交
新北市中和區南山路(南勢角捷運1號出口)
一胎土融：13.6億[16億(假設)8.5成]
年利率8％
還息不還本
每月應繳：907萬(0.67％)
開辦費1％1360萬
限公司法人
綁約三個月
手續費(24.8億-5.1億=19.7億)*6％=11820萬
建融
一胎：11.2億（14億(假設)8成）
年利率8％
還息不還本
每月應繳：747萬(0.67％)
開辦費1％1120萬
台北市大同區民權西路
一胎土融：30億[35億(假設建地鑑價)8.5成]
年利率8％
還息不還本
每月應繳：2000萬(0.67％)
開辦費1%3000萬
代償民間二胎1億~ 10億只要給我銀行核準函
即可辦理
c@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@
建地買貸 (不做地不能馬上蓋)
先講 貸款成數 再講 貸款額度( 不可以超貸)
只需要兩張紙
1. 有 使用分區證明
2 有 街道名稱 地籍圖
3-建地貸款 1，2，3胎 貸款餘額
4, 建地貸款 事件 描述 ( 合建委建買代 原有的 地主貸款 地蓋不蓋)
5. 土地謄本 只吸一個地號謄本( 因為有共同 擔保)
(建地或大樓或飯店買貸,土建融不足,建商餘屋,持分買貸,2房問題,公司名下房屋貸9成)
不做工業用地,甲乙丙丁種,山坡地,銀行瑕疵,產權不清,超貸,不熱市,墳墓,占用,訴訟,第一次蓋房子,公司跳票,保護區土地
-
都計內不 做 的山坡地
1. 雲林古坑鄉風景區
2. 台中市北屯區風景區
3. 基隆市中正區濱海公路二段
4. 文山區木柵路4段159巷
================================
超過10億
台中豐原
華x濟
敦化北路大樓
桃園藝文特區
八德路四段
紐約紐約
南港23億
新店老丙建
大同區拆遷
高雄中山三路
南雅夜市
天母17xx坪
歌x
三重新x
逢甲使用分區停車場容積率960%(boo)
請洽：0918082588(LINE_ID a0918082588)
內容來自sina新聞
大房企遭遇人才流失危機 規模越大越難留住人
亮麗的年報背後，房企面對著一個尷尬的問題：企業規模越大越難留住人才。年報揭曉初始，萬科依然保持著老大的位置，但卻危機四伏，面前是萬達、綠地等巨頭的"奪鼎"之爭，而背後更為麻煩的是人才的流失嚴重。"像萬科、萬達這樣的龍頭房企，每一個中高層後面至少有十多傢獵頭公司在盯著，不少人跳槽出來就能達到年薪翻倍。"華業地產(華業東方玫瑰)副總裁、中國房地產經理人聯盟(以下簡稱"中經聯")秘書長陳雲峰向記者坦言。
流水的兵
正所謂鐵打的營盤流水的兵，即使是萬科這樣的企業也面臨著這樣的問題。
"在萬科輕資產運作的轉型趨勢下，錢不再重要，而人特別重要，因此推行事業合夥人制度有留住人才方面的很大考慮。"萬科董秘譚華傑坦言。
在人才的爭奪戰中，萬科可以說是得失參半。2001-2002年，萬科通過"海盜行動"從中海地產(中海九號公館 中海尚湖世傢) 大規模吸納高級職業經理人，一下從外部引進瞭五六十位高管人才。曾經一度萬科20多個一線公司的第一負責人中，有1/3左右來源於"海盜行動"。 2007年，萬科啟動瞭第二輪大規模外部招聘高管人才計劃，又稱"007"計劃，陸續引進32名跨行業管理人才出任要職，比如以前在寶潔公司負責品類管理的陳東峰、曾任百安居中國區副總裁的袁伯銀、曾任仲量聯行亞太區董事和資產管理總監的許國鴻，以及後來的凱德置地北京公司總經理毛大慶。
但同樣萬科在房地產業內的人員流失也最為嚴重。徐洪舸、劉愛明、杜晶、 陶翀富、羅霆等高管的離職讓萬科曾一度面臨歷史上最大的困境。
"萬科董事長王石一直強調利潤超過25%的項目，盡管萬科規模很大，但是相比其他龍頭房企利潤並不高，除瞭高管的待遇很高之外，一般中層的薪金水平在行業內並不高。"一位曾經在萬科供職的中層向記者透露。
正是如此，萬科在今年初高調地推出瞭事業合夥人制度。"希望萬科第四個十年後，可以培養出200個億萬富翁。"在3月中旬的萬科春季例會上，萬科總裁鬱亮的這句話被廣泛流傳。事業合夥人制度的具體做法是，在集團層面建立一個合夥人持股計劃，有大約200多人的EP(經濟利潤)獎金獲得者將成為萬科的合夥人，共同持有萬科的股票，未來的EP獎金也將轉化為股票。
"萬科的事業合夥人制度很厲害，一個管理層可以掌握項目5%的股權，對於職業經理人來說有很大的吸引力。"陳雲峰向記者表示。
挖人大戰
"即使離開瞭萬科，但是對於這傢企業一直懷著感恩的心，萬科在人才培養方面花費的精力是最大的。"一位離開萬科的人士向記者透露。
的確，在市場上萬科、萬達等龍頭房企的人才最為搶手。一位曾經在萬科供職10多年的中層人員，被一傢中型房企挖走後直接成為瞭公司的副總。
"這樣的市場需求就導致瞭許多人想進大房企，工作個五六年到地方房企就可以做項目經理，因此許多人進萬科等大房企就是為瞭鍍金。"頤和九州資產管理公司副總經理張磊向記者表示。
"我們吸引人才的目標就是標桿房企，比較青睞龍湖的人，因為他們在營銷和設計方面是業內比較著名的，在過去的兩年中我們公司通過獵頭引進的人才近40人。"一傢近兩年在北京擴張非常迅猛的房企老總向記者表示。
陽光100常務副總經理范小沖曾經感嘆，對於房地產企業來說，拍地現在都不是最緊要的事情，最痛苦的問題是如何挖到人和如何防止自己人被挖。
在北京市場的挖人大戰變得異常激烈，最近兩年在北京市場新崛起的一批黑馬企業，如京投銀泰、泰禾、旭輝以及鴻坤等對於地產人才需求特別旺盛。
高跳槽率
和其他行業不同，地產項目多采取項目公司的運作模式，一個項目結束，如果公司沒有新的項目，或是需要去其他城市工作，這就導致瞭房企一線人員的流動性很大，因此也造成瞭行業本身的跳槽率很高。
"房地產行業中高層到正常的人才流動率在10%左右，但是遇見市場不好時這個比例可能漲到20%-30%，如2008年和2010年的時候。"陳雲峰向記者表示。
而覆蓋到整個行業而言跳槽率更高。據國內第一傢職場社交媒體臥龍閣推出的"年末人才跳槽十大高危行業報告"顯示，在IT業中，團購、軟件開發以及互聯網的跳槽率分別高達37.7%、31.1%、28.6%；房地產和零售業的銷售員跳槽率分別為33.8%、16.9%；汽車服務和餐飲服務的跳槽率分別為19.2%和21.4%。
"目前房地產業中高層的跳槽表現出瞭五大趨勢：一、向金融投資領域跳槽，在中經聯的7個副主席中有3個從房地產業轉向瞭金融投資領域；二是從住宅地產公司流向產業地產公司，如近年來興起的華夏幸福、今典紅樹林等企業有很大的吸引力；三是與資本合作自主創業，自己能找到項目，資方願意出錢，最高可以占有30%的股份；四是項目公司結束正常的外流；五是從一線城市流向二三線城市。"陳雲峰總結道。
一胎金額：24億元(30億元8成)
年利率8％
還息不還本
每月應繳金額：1600萬元(0.67％)
開辦費1％2400萬元
限公司法人
(綁約3個月)
(建地或大樓或飯店買貸,土建融不足,建商餘屋 ,持分買貸,2房問題)
不做工業用地,甲乙丙丁種,山坡地,銀行瑕疵,產權不清,地不能蓋,超貸,不熱市,墳墓,占用,訴訟,
公司信貸五千萬7天速撥 (三5)
建地年息8趴
房屋二胎6趴
民間好案件抵押1分起
公司名下房屋貸9成
全省農建地個人貸款年息4趴
洽0918082588
請轉寄有缺錢朋友或老闆
www.banks.tw
貸款詳情手機請按：http://www.twbank.twmail.org/
==================================
房屋二胎年息6%
7年本利攤,最高9000萬
每借100萬,月還14,609元
平均每月還利息2,704元,本金11,905元
7年84個月總計還122.7萬
銀行房貸解套專家
請洽：0918250588(LINE_ID同手機號碼)
歡迎同業金主銀行案件交流
也可以Line我一下!
-
全省農地建地個人貸款,
一人500萬,15年還, 年息4趴
每借500萬,月還36,985元
※
慶賀成交
新北市中和區南山路(南勢角捷運1號出口)
一胎土融：13.6億[16億(假設)8.5成]
年利率8％
還息不還本
每月應繳：907萬(0.67％)
開辦費1％1360萬
限公司法人
綁約三個月
手續費(24.8億-5.1億=19.7億)*6％=11820萬
建融
一胎：11.2億（14億(假設)8成）
年利率8％
還息不還本
每月應繳：747萬(0.67％)
開辦費1％1120萬
台北市大同區民權西路
一胎土融：30億[35億(假設建地鑑價)8.5成]
年利率8％
還息不還本
每月應繳：2000萬(0.67％)
開辦費1%3000萬
代償民間二胎1億~ 10億只要給我銀行核準函
即可辦理
c@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@
建地買貸 (不做地不能馬上蓋)
先講 貸款成數 再講 貸款額度( 不可以超貸)
只需要兩張紙
1. 有 使用分區證明
2 有 街道名稱 地籍圖
3-建地貸款 1，2，3胎 貸款餘額
4, 建地貸款 事件 描述 ( 合建委建買代 原有的 地主貸款 地蓋不蓋)
5. 土地謄本 只吸一個地號謄本( 因為有共同 擔保)
(建地或大樓或飯店買貸,土建融不足,建商餘屋,持分買貸,2房問題,公司名下房屋貸9成)
不做工業用地,甲乙丙丁種,山坡地,銀行瑕疵,產權不清,超貸,不熱市,墳墓,占用,訴訟,第一次蓋房子,公司跳票,保護區土地
-
都計內不 做 的山坡地
1. 雲林古坑鄉風景區
2. 台中市北屯區風景區
3. 基隆市中正區濱海公路二段
4. 文山區木柵路4段159巷
================================
超過10億
台中豐原
華x濟
敦化北路大樓
桃園藝文特區
八德路四段
紐約紐約
南港23億
新店老丙建
大同區拆遷
高雄中山三路
南雅夜市
天母17xx坪
歌x
三重新x
逢甲使用分區停車場容積率960%(boo)
請洽：0918082588(LINE_ID a0918082588)
內容來自sina新聞
大房企遭遇人才流失危機 規模越大越難留住人
亮麗的年報背後，房企面對著一個尷尬的問題：企業規模越大越難留住人才。年報揭曉初始，萬科依然保持著老大的位置，但卻危機四伏，面前是萬達、綠地等巨頭的"奪鼎"之爭，而背後更為麻煩的是人才的流失嚴重。"像萬科、萬達這樣的龍頭房企，每一個中高層後面至少有十多傢獵頭公司在盯著，不少人跳槽出來就能達到年薪翻倍。"華業地產(華業東方玫瑰)副總裁、中國房地產經理人聯盟(以下簡稱"中經聯")秘書長陳雲峰向記者坦言。
流水的兵
正所謂鐵打的營盤流水的兵，即使是萬科這樣的企業也面臨著這樣的問題。
"在萬科輕資產運作的轉型趨勢下，錢不再重要，而人特別重要，因此推行事業合夥人制度有留住人才方面的很大考慮。"萬科董秘譚華傑坦言。
在人才的爭奪戰中，萬科可以說是得失參半。2001-2002年，萬科通過"海盜行動"從中海地產(中海九號公館 中海尚湖世傢) 大規模吸納高級職業經理人，一下從外部引進瞭五六十位高管人才。曾經一度萬科20多個一線公司的第一負責人中，有1/3左右來源於"海盜行動"。 2007年，萬科啟動瞭第二輪大規模外部招聘高管人才計劃，又稱"007"計劃，陸續引進32名跨行業管理人才出任要職，比如以前在寶潔公司負責品類管理的陳東峰、曾任百安居中國區副總裁的袁伯銀、曾任仲量聯行亞太區董事和資產管理總監的許國鴻，以及後來的凱德置地北京公司總經理毛大慶。
但同樣萬科在房地產業內的人員流失也最為嚴重。徐洪舸、劉愛明、杜晶、 陶翀富、羅霆等高管的離職讓萬科曾一度面臨歷史上最大的困境。
"萬科董事長王石一直強調利潤超過25%的項目，盡管萬科規模很大，但是相比其他龍頭房企利潤並不高，除瞭高管的待遇很高之外，一般中層的薪金水平在行業內並不高。"一位曾經在萬科供職的中層向記者透露。
正是如此，萬科在今年初高調地推出瞭事業合夥人制度。"希望萬科第四個十年後，可以培養出200個億萬富翁。"在3月中旬的萬科春季例會上，萬科總裁鬱亮的這句話被廣泛流傳。事業合夥人制度的具體做法是，在集團層面建立一個合夥人持股計劃，有大約200多人的EP(經濟利潤)獎金獲得者將成為萬科的合夥人，共同持有萬科的股票，未來的EP獎金也將轉化為股票。
"萬科的事業合夥人制度很厲害，一個管理層可以掌握項目5%的股權，對於職業經理人來說有很大的吸引力。"陳雲峰向記者表示。
挖人大戰
"即使離開瞭萬科，但是對於這傢企業一直懷著感恩的心，萬科在人才培養方面花費的精力是最大的。"一位離開萬科的人士向記者透露。
的確，在市場上萬科、萬達等龍頭房企的人才最為搶手。一位曾經在萬科供職10多年的中層人員，被一傢中型房企挖走後直接成為瞭公司的副總。
"這樣的市場需求就導致瞭許多人想進大房企，工作個五六年到地方房企就可以做項目經理，因此許多人進萬科等大房企就是為瞭鍍金。"頤和九州資產管理公司副總經理張磊向記者表示。
"我們吸引人才的目標就是標桿房企，比較青睞龍湖的人，因為他們在營銷和設計方面是業內比較著名的，在過去的兩年中我們公司通過獵頭引進的人才近40人。"一傢近兩年在北京擴張非常迅猛的房企老總向記者表示。
陽光100常務副總經理范小沖曾經感嘆，對於房地產企業來說，拍地現在都不是最緊要的事情，最痛苦的問題是如何挖到人和如何防止自己人被挖。
在北京市場的挖人大戰變得異常激烈，最近兩年在北京市場新崛起的一批黑馬企業，如京投銀泰、泰禾、旭輝以及鴻坤等對於地產人才需求特別旺盛。
高跳槽率
和其他行業不同，地產項目多采取項目公司的運作模式，一個項目結束，如果公司沒有新的項目，或是需要去其他城市工作，這就導致瞭房企一線人員的流動性很大，因此也造成瞭行業本身的跳槽率很高。
"房地產行業中高層到正常的人才流動率在10%左右，但是遇見市場不好時這個比例可能漲到20%-30%，如2008年和2010年的時候。"陳雲峰向記者表示。
而覆蓋到整個行業而言跳槽率更高。據國內第一傢職場社交媒體臥龍閣推出的"年末人才跳槽十大高危行業報告"顯示，在IT業中，團購、軟件開發以及互聯網的跳槽率分別高達37.7%、31.1%、28.6%；房地產和零售業的銷售員跳槽率分別為33.8%、16.9%；汽車服務和餐飲服務的跳槽率分別為19.2%和21.4%。
"目前房地產業中高層的跳槽表現出瞭五大趨勢：一、向金融投資領域跳槽，在中經聯的7個副主席中有3個從房地產業轉向瞭金融投資領域；二是從住宅地產公司流向產業地產公司，如近年來興起的華夏幸福、今典紅樹林等企業有很大的吸引力；三是與資本合作自主創業，自己能找到項目，資方願意出錢，最高可以占有30%的股份；四是項目公司結束正常的外流；五是從一線城市流向二三線城市。"陳雲峰總結道。
敬請關註"foshanleju"
新聞來源http://fs.house.sina.com.cn/news/2014-04-10/08374051565.shtml
文章標籤
全站熱搜
留言列表
